2024年3月15日，蒙鹽集團(tuán)召開一屆八次職代會(huì)暨2024年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)上，袁董事長(zhǎng)作了題為“擔(dān)主責(zé)強(qiáng)主業(yè) 抓發(fā)展強(qiáng)管理 大力推進(jìn)蒙鹽現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”的報(bào)告。 

　　報(bào)告以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì)精神和全國(guó)兩會(huì)精神，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，牢牢把握習(xí)近平總書記和黨中央對(duì)內(nèi)蒙古的戰(zhàn)略定位，在自治區(qū)黨委政府和國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞自治區(qū)“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)兩件大事，積極作為、勇挑重?fù)?dān)，向著“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)，全力構(gòu)建“以鹽為基、多元發(fā)展、多極支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，從九個(gè)方面總結(jié)2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召和動(dòng)員全體干部員工奮勇爭(zhēng)先，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，全面落實(shí)蒙鹽集團(tuán)“八個(gè)工程”，大力推進(jìn)蒙鹽現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。 

　　一、學(xué)習(xí)報(bào)告心得 

　　蒙鹽系統(tǒng)的創(chuàng)新融合發(fā)展之路，從“脫困”到“創(chuàng)效”，一直從未離開“轉(zhuǎn)型變革”，烏蘭察布市鹽業(yè)有限公司一直都是沿著這條主線奮勇向前。而本次會(huì)議董事長(zhǎng)用“穩(wěn)、進(jìn)、立、破”四個(gè)字明晰了在“轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)效、創(chuàng)新融合發(fā)展”戰(zhàn)略中，我們作為個(gè)體的貢獻(xiàn)點(diǎn)。這四個(gè)字不僅是集團(tuán)的要求，更是為全力構(gòu)建“以鹽為基，多元發(fā)展，多極支撐”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系明晰了方法路徑，明確了行動(dòng)綱領(lǐng)。“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”是一個(gè)有機(jī)整體，穩(wěn)住主責(zé)主業(yè)，進(jìn)向多元項(xiàng)目，立嚴(yán)體系規(guī)章，破除“頑瘴痼疾”，才能達(dá)到“闖新路、進(jìn)中游”的目標(biāo)。 

　　下一步，烏蘭察布市鹽業(yè)有限公司要聚力統(tǒng)一思想，要將會(huì)議精神的宣貫工作作為今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，通過層層傳達(dá)、宣傳講解等多種形式反復(fù)領(lǐng)會(huì)和學(xué)深悟透會(huì)議精神，著重在會(huì)議精神的內(nèi)化、深化和轉(zhuǎn)化三方面下功夫、做文章、求實(shí)效。要聚力深化改革，按照集團(tuán)部署要求，積極推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，持續(xù)構(gòu)建“以鹽為基、多元發(fā)展、多極支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推進(jìn)蒙鹽由單一鹽業(yè)商貿(mào)流通公司向現(xiàn)代企業(yè)綜合體轉(zhuǎn)變，努力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企。 

　　二、工作思路 

　　1.夯實(shí)主業(yè)。增強(qiáng)烏蘭察布市鹽品保供、穩(wěn)價(jià)、儲(chǔ)備、應(yīng)急功能，確保食鹽儲(chǔ)備量，突出主導(dǎo)地位，把保障作用、特殊功能、特有價(jià)值發(fā)揮的更大更強(qiáng)。 

　　2.持續(xù)不間斷的開展“雙突圍”。繼續(xù)鞏固提升大中專院校、機(jī)關(guān)食堂蒙鹽鹽品的市場(chǎng)占有率，成為食堂的主流，提升蒙鹽品牌影響力。利用畜牧業(yè)專員和畜牧鹽專班力量，加大訪銷力度，邊走邊銷邊調(diào)研，與陽(yáng)泰生物科技有限公司聯(lián)動(dòng)，逐步開辟市場(chǎng)，構(gòu)建新的銷售渠道。 

　　3.調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)，一手抓市場(chǎng)，一手抓高品質(zhì)鹽銷售，提升高品質(zhì)鹽占比，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 

　　4.積極謀劃推進(jìn)網(wǎng)銷工作，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。 

　　5.做好非鹽商品的營(yíng)銷工作，把蒙鹽尚品的酸菜坐等做強(qiáng)，結(jié)合鹽的銷售渠道，運(yùn)用價(jià)格組合精準(zhǔn)投放市場(chǎng)。選擇適銷對(duì)路的自營(yíng)商品，豐富自營(yíng)商品品種，增加非鹽收入。 

　　三、工作措施 

　　1.深耕主業(yè)，全員營(yíng)銷，集中力量加大訪銷力度，按照“一企一策”、“一事一策”的方法有針對(duì)性的開展?fàn)I銷工作，在確保市場(chǎng)占有率的情況下，有計(jì)劃的調(diào)整鹽品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步夯實(shí)主營(yíng)渠道。 

　　2.充分利用節(jié)假日和特殊日子，大力宣傳推廣高品質(zhì)鹽。進(jìn)商超、連鎖店幫助理貨員整理貨架，并且向顧客介紹高品質(zhì)鹽，讓客戶再次提高對(duì)高品質(zhì)鹽的認(rèn)知度。 

　　3.靈活開展鹽與非鹽、非鹽與鹽搭配銷售，不定時(shí)調(diào)整促銷活動(dòng)，激發(fā)客戶的購(gòu)買力。 

　　4.繼續(xù)開展“兩個(gè)突圍”工作，不間斷走訪客戶，一方面維系老客戶客情關(guān)系，另一方面發(fā)展開拓新客戶，本著“薄利多銷”原則，提高畜牧鹽銷量。 

　　5.以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，緊密結(jié)合全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”，持續(xù)開展“我是黨員我?guī)湍恪毙麄骰顒?dòng)，進(jìn)社區(qū)、趕早晚市，以黨建活動(dòng)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。