抓住發(fā)展契機 助力提質(zhì)改革
蒙鹽集團一屆八次職代會暨2024年經(jīng)濟工作會議在赤峰市順利閉幕,蒙鹽集團黨委書記、董事長袁肅所做的會議報告,既是作為蒙鹽集團上一年的工作總結(jié),也是新的一年規(guī)劃發(fā)展藍圖、部署發(fā)展舉措的重要基調(diào)。作為一篇立意深遠、立足本職、論述全面的經(jīng)營管理工作報告,袁肅董事長通過“穩(wěn)進立破”、“八個工程”和“四個要求”的重要論點,以“務實”的姿態(tài)體現(xiàn)出了蒙鹽集團國企擔當?shù)膱皂g意志。袁肅董事長所作經(jīng)營管理工作報告,從總銷售各類鹽品同比增銷3333噸,到營收、利潤創(chuàng)鹽改以來新高等多項數(shù)據(jù)顯示蒙鹽集團的經(jīng)濟發(fā)展正在回升向好。面對2024年,工作報告中提出了明確、符合客觀實際的工作目標,體現(xiàn)了集團對經(jīng)濟繼續(xù)“升溫”的堅定決心,也增強了我們的信心。
以“穩(wěn)”字訣筑牢根基。2023年的諸多成績,證明了蒙鹽集團長久以來的魄力與決心,既恢復了鹽業(yè)經(jīng)濟鏈條的完整,又履行了食鹽政府儲備的責任,在著力主責主業(yè)的發(fā)展過程中先拔頭籌。下一步,我們要固本培元,不斷穩(wěn)定鹽行業(yè)的發(fā)展。在總結(jié)“兩個突圍”工作成績以及持續(xù)開展鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整中不斷取其精華去其糟粕,抓好安全、穩(wěn)定、長遠的細節(jié)工作,以“穩(wěn)”字立根基。其一是要繼續(xù)抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,以目前赤峰公司的鹽品結(jié)構(gòu)為切入點,以噸鹽毛利為抓手,繼續(xù)實施“低價鹽搶市場、基礎(chǔ)鹽保利潤、高品質(zhì)鹽創(chuàng)效益”的營銷策略,持續(xù)挖掘市場潛力,實現(xiàn)高品質(zhì)鹽銷售占比、噸鹽毛利雙提升。其二是鞏固和完善市場布局,赤峰地區(qū)南北旗縣差異較大,在鹽品銷售結(jié)構(gòu)上也不盡相同,能否敏銳洞察客戶的潛在需求就是能否鞏固市場的關(guān)鍵,故實行區(qū)域差異化營銷策略,在“一企一策、一地一策、一事一策”中找準各配送中心的客戶平衡,并以營銷專班人員、營銷單項獎勵入手,進一步鞏固和完善市場。
以“進”字訣昂揚發(fā)展。自2022年集團印發(fā)了《多元發(fā)展指導意見》后,我們在落實“多元發(fā)展”的重點工作中大力發(fā)展非鹽商品,而如今的目標不止需要我們在“多元發(fā)展”中有所建樹,還要更進一步對文旅、化工、物流、投資項目這四個重點板塊進行開拓,在推動新舊交替發(fā)展的轉(zhuǎn)換過程中“咬緊牙印”,進軍發(fā)力。作為探索市場化的關(guān)鍵一步,我們還需要多種商品“同頻共振”,以鹽品的根基“撬動”多元發(fā)展達到新的高度,這也需要赤峰公司具備察覺新興、長遠賽道的敏銳感,一是要做好蒙鹽品牌衍生產(chǎn)品的營銷和宣傳工作,以多元發(fā)展部為主導進行線上線下宣傳營銷,在保證基礎(chǔ)營銷工作的同時,也要進一步強化員工宣傳業(yè)務的能力和廣告投放的質(zhì)量,讓宣傳逐步從直觀單一的宣傳產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成宣傳“生態(tài)、天然”等內(nèi)核元素,能夠讓客戶下意識從元素過渡聯(lián)想到產(chǎn)品;二是要深入了解市場,整合分析商業(yè)信息,提取其中對我們發(fā)展有利的關(guān)鍵,故班子成員還需要進一步的對市場進行摸排探索,也要積極展開多元商品拓展以及四大重點板塊市場的調(diào)研與研究。
以“立”字訣深化改革、以“破”字訣鞏固改革。經(jīng)過制度“廢、改、立”工作以及合規(guī)化管理工作的開展,重要業(yè)務的合規(guī)化陸續(xù)完善,但是我們不能紙上談兵,如果制度訂立卻疏忽執(zhí)行,祛除“頑瘴痼疾”也無從談起,一方面進一步強化制度的修訂落實,向規(guī)則靠攏、向法律靠攏,逐步完善現(xiàn)行規(guī)則中存在的諸多漏洞,利用組織學習和實際執(zhí)行過程中修訂完善,一方面要大力強化秩序的落實監(jiān)督,充分調(diào)動公司的主觀性,對員工進行交流培訓,將部分員工落后思想轉(zhuǎn)變過來,助力合規(guī)化管理體系建設(shè)。另一方面要加強問題整改工作的力度和速度。整改工作一直是有效推動公司發(fā)展的“催化劑”,對發(fā)現(xiàn)的問題即知即改也是根除問題行之有效的解決辦法,同時,通過巡察審計發(fā)現(xiàn)的問題,同樣也是公司發(fā)展過程中輕視的薄弱環(huán)節(jié)。我們要正視自身弱點,正確面對困難,有問題解決問題才能更好保障問題工作回到正軌,促進長足發(fā)展。