為切實貫徹落實蒙鹽集團一屆八次職工代表會議暨2024年度經(jīng)濟會議精神，在一屆八次職代會暨2024年經(jīng)濟工作會議閉幕后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月18日公司黨委書記、總經(jīng)理魏洪濤立即組織召開員工大會，及時為廣大干部員工傳達了蒙鹽集團一屆八次職工代表會議暨2024年度經(jīng)濟會議精神，進一步解讀了集團提出“穩(wěn)、進、立、破”“八個工程”和“四個要求”的內(nèi)含，并對學(xué)習(xí)宣傳貫徹會議精神進行安排部署，安排班子成員下基層為各配送中心員工面對面宣講集團會議精神，要求全體干部職工充分認識集團此次會議的重要意義，深刻理解袁董事長在報告中提到的“穩(wěn)”“進”“立”“破”四字重點，在當前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段，董事長的講話如一劑良藥，為2024年新布局指明了前進的方向、提供了根本遵循。呼倫貝爾市鹽業(yè)有限公司結(jié)合工作實際，主要有以下幾個方面的心得體會:

　　（一）穩(wěn)固主營業(yè)務(wù)基石，以鹽為基穩(wěn)市場 

　　一是通過細分市場、精準營銷，堅持采取各地區(qū)鹽種投放差異化、價格差異化，實時調(diào)整供應(yīng)品種及鹽品促銷政策，滿足不同消費需求，擴大銷量。二是堅持調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，持續(xù)宣傳“大青鹽”品牌，使“大青鹽”系列鹽品成為消費者購買鹽品的首選品牌、必買品牌。三是堅持低價鹽精準投放，頂住外來低價鹽沖擊，確保市場占有率。四是持續(xù)開展“六進”工作，進商超、進農(nóng)貿(mào)市場、進學(xué)校、進機關(guān)食堂、進餐飲飯店和進企事業(yè)單位，發(fā)揮主渠道作用，全方位營銷。五是發(fā)揮牧業(yè)鹽、餐飲鹽專班專員作用，持續(xù)深入市場，做好大包裝鹽營銷工作，實行單項提成，按量計酬、費用包干等方法，調(diào)動專員積極性。六是積極開展“強化宣傳高品質(zhì)鹽，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”專項行動，鼓勵各配送中心在周六、周日抽出半天時間統(tǒng)一開展高品質(zhì)鹽宣傳促銷活動。七是努力尋求國企合作契機，實現(xiàn)協(xié)作共贏，通過與駐地國企進行聯(lián)系溝通，主動對接，深入開拓鹽品銷售市場，提高“母親湖”牌系列鹽品的認知度，拓展高品質(zhì)鹽消費群體，擴大大青鹽的影響力。 

　　（二）進一步推進多元發(fā)展工作 

　　一是鞏固強化已有非鹽商品銷售工作，抓住呼倫貝爾當?shù)剞r(nóng)畜生產(chǎn)基地擴建這一機遇，持續(xù)擴大“馬蘭”牌小蘇打和“含道牛羊”小蘇打配送范圍和配送規(guī)模，加強與當?shù)仞B(yǎng)殖戶或養(yǎng)殖企業(yè)的對接，以蒙鹽的“金字招牌”和小蘇打的知名度及過硬的質(zhì)量開發(fā)新用戶、鞏固老用戶，以點帶面，促進客戶對蒙鹽品牌認可度的提升。二是嚴把“蒙鹽尚品”酸菜質(zhì)量關(guān)，加強與生產(chǎn)廠家協(xié)同，確保酸菜的口感、品相、包裝、封口、計量等高標準、高質(zhì)量出廠上市。大力提升“蒙鹽尚品”酸菜知名度，增強品牌核心競爭力。公司將結(jié)合企業(yè)實際情況，充分發(fā)揮自身、地區(qū)的優(yōu)勢特點，運用好主題教育調(diào)研成果，努力做好其他非鹽商品的營銷工作，堅持問題導(dǎo)向，砥礪奮進，不斷擴大多元發(fā)展的廣度和深度，早日實現(xiàn)多極支撐。三是擴大渠道優(yōu)勢，利用好國企背景和渠道優(yōu)勢，積極尋求合作、開發(fā)探索新的與鹽同渠道非鹽商品。積極開發(fā)新的非鹽商品，選擇適銷對路、有發(fā)展前景、能形成規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)品，利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢將其快速推向終端市場，積極維護客情關(guān)系，實現(xiàn)非鹽商品低成本拓展。四是建設(shè)專業(yè)營銷隊伍、繼續(xù)培養(yǎng)年輕干部。培養(yǎng)鍛煉營銷人員銷售能力，提升營銷人員的工作能力及服務(wù)質(zhì)量，同時強化年輕干部的培養(yǎng)和使用，結(jié)合集團青年人才庫和年輕干部儲備庫建設(shè)，將多元經(jīng)營作為“磨刀石”、“練兵場”，有針對性的提拔使用一批在多元經(jīng)營方面做出明顯成績的年輕干部。 

　　（三）圍繞中心任務(wù)抓好黨建與經(jīng)營相融合 

　　一是嚴肅黨內(nèi)政治生活，堅持學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀，把握黨內(nèi)政治生活的特點和規(guī)律，緊跟時代步伐、緊貼黨員實際、緊扣突出問題。積極探索、創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形式，高質(zhì)量落實好“三會一課”、談心談話、民主評議黨員、主題黨日、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活等制度。二是規(guī)范黨員教育管理，通過實地教育、集體觀影、發(fā)放學(xué)習(xí)讀本、集中培訓(xùn)等形式，使黨員思想始終與黨中央保持高度一致。嚴格規(guī)范黨員發(fā)展，注重在一線員工中發(fā)展黨員。三是扎實推進打造堅強堡壘“模范”支部工作，公司以開展星級化亮?xí)癖?、?chuàng)建堅強堡壘“模范”支部工作為抓手，切實提高政治站位，充分認識兩項任務(wù)的重要性，切實增強基層黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 

　　（四）先立后破，加快構(gòu)建企業(yè)合規(guī)化管理體系 

　　一是始終堅持以問題為導(dǎo)向，以制度的建設(shè)和執(zhí)行為抓手，提高規(guī)范化水平。公司高度重視管理制度“廢改立”工作，及時更新完善制度體制，確保公司制度與集團規(guī)定銜接有序。在此基礎(chǔ)上對所有員工展開強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，杜絕在日常管理中存在的粗放、松散、制度不完善、掌握不熟練、執(zhí)行不到位以及有章不循等問題，做到用制度管人、用流程管事，實現(xiàn)公司管理制度化、標準化、規(guī)范化。二是樹立合規(guī)意識，培育依法合規(guī)經(jīng)營理念，多方位，多角度宣傳培訓(xùn)。提高合規(guī)經(jīng)營，內(nèi)控執(zhí)行的自覺性。不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。三是積極推動審計整改工作。要求員工統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，增強抓好審計整改的思想自覺和行動自覺，進一步加大審計整改力度；以高標準嚴要求認真落實整改責任，嚴格落實審計提出的立行立改要求，確保審計整改及時、到位、有效；并注重強化部門協(xié)同，高標準整改，鞏固整改成果，避免屢審屢犯。 

　　（五）加強安全生產(chǎn)工作，加大隱患排查治理力度 

　　一是深入貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神和相關(guān)文件精神，積極履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。二是時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要強化安全意識，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作，把安全生產(chǎn)責任落到實處。三是及時對安全生產(chǎn)日常工作加以規(guī)范，公司積極開展常態(tài)化推進安全隱患排查工作，每月定期進行“六查”工作。 

　　剛舉則目張，指本則末從。在下一步工作中，公司將繼續(xù)豐富學(xué)習(xí)形式、確保學(xué)習(xí)效果，要求班子成員帶頭，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、討論交流等方式，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，真正做到學(xué)深悟透、學(xué)以致用;各支部以支會議、“三會一課”、理論中心組學(xué)習(xí)等形式，結(jié)合當前工作實際，對蒙鹽集團一屆八次職工代表會議暨2024年度經(jīng)濟會議精神進行學(xué)習(xí)，做到學(xué)懂弄通、貫徹踐行。