蒙鹽集團一屆八次職代會暨2024年經(jīng)濟工作會議在赤峰勝利召開，我有幸聆聽袁肅董事長所做的《2024年經(jīng)濟工作會議報告》，內(nèi)容立意高遠、直面挑戰(zhàn)、指明了方向、提供了遵循，研讀數(shù)遍，內(nèi)心深受感召和鼓舞，此次會議更是一次不可多得的學(xué)習(xí)機會。

　　圍繞袁董事長在報告中提出，實現(xiàn)2024年蒙鹽集團經(jīng)濟目標(biāo)的“穩(wěn)”“進”“立”“破”四字要求，我分享一下個人短淺認識。穩(wěn)住根基。集團經(jīng)濟工作的發(fā)展戰(zhàn)略“以鹽為基、多元發(fā)展、多級支撐”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，“以鹽為基”首當(dāng)其沖，我認為“穩(wěn)”字作為我們安身立命的根和魂，就是要無時不刻守好全區(qū)2400萬人民的“鹽罐子”，講誠信、講時效、講責(zé)任擔(dān)當(dāng)；就是要“聚精會神”打好同行業(yè)競爭的仗，拼服務(wù)、拼質(zhì)量、拼“寸土不讓”的決心、拼“一戰(zhàn)到底”的勇氣；就是全體同仁在鹽改之路這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，戮力同心、群策群力、增收創(chuàng)效；穩(wěn)住根基，方能枝繁葉茂。 

　　董事長報告中指出，““進”重點是抓緊快干其他四個板塊的事，著力做強做優(yōu)多元發(fā)展，培育文旅、化工、物流、投資項目”這些高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署更是鼓舞人心，催人奮進。特別是集團去年成立了營銷中心，釋放了大營銷、大商貿(mào)理念的經(jīng)營導(dǎo)向，我們有信心和決心，緊跟集團步伐，將多元發(fā)展工作落地落實，最終實現(xiàn)多級支撐。 

　　四字要求中的“立”“破”，是企業(yè)繼續(xù)深化改革，建章立制和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的良性循環(huán)，立了規(guī)矩，有了制度，就要打破慣性思維的束縛，讓合規(guī)管理、內(nèi)控體系真正落地實施好，才能為穩(wěn)住食用鹽保供和畜牧鹽供應(yīng)的“穩(wěn)”以及做強做優(yōu)多元發(fā)展的“進”提供強有力的支撐。 

　　以上是我的學(xué)習(xí)心得體會，不妥之處，敬請指正。