近期召開了蒙鹽集團(tuán)一屆八次職代會暨2024年經(jīng)濟(jì)工作會議，通過學(xué)習(xí)此次會議精神，有了很大領(lǐng)悟和感受，下面我就學(xué)習(xí)此次會議的心得體會進(jìn)行闡述：

　　1、2023年是蒙鹽集團(tuán)實(shí)施“轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)效，創(chuàng)新融合發(fā)展”戰(zhàn)略的開篇之年，公司上下一心，團(tuán)結(jié)奮斗，完成了三件大事。2024年新部署的“穩(wěn)進(jìn)立破”“八個(gè)工程”“四個(gè)要求”等工作內(nèi)容，也為我們指明了新的工作方向。在工作中，要將思想和行動統(tǒng)一到落實(shí)會議精神中來，按照“八個(gè)工程”的工作部署，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨政建設(shè)，在黨建方向堅(jiān)持維護(hù)公司黨委推進(jìn)的各項(xiàng)工作，身為蒙鹽人，做好鹽業(yè)事。 

　　夯實(shí)主業(yè)工作，在保證鹽品供應(yīng)、儲備、應(yīng)急等方面的穩(wěn)定基礎(chǔ)上，擴(kuò)大主營食鹽和畜牧鹽的市場占有率，同時(shí)，優(yōu)化鹽品結(jié)構(gòu)，通過鹽品知識宣傳，提升居民食鹽結(jié)構(gòu)比例，通過數(shù)字化營銷和線下配送相結(jié)合，擴(kuò)展銷售市場。實(shí)施多元化發(fā)展，做好品牌服務(wù)，在配送服務(wù)做優(yōu)做細(xì)的同時(shí)，通過專業(yè)化的講解以及細(xì)致的服務(wù)贏得客戶的信賴。通過重要節(jié)點(diǎn)，節(jié)假日、周末進(jìn)商超、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)餐飲店等持續(xù)宣傳推廣，提升居民對蒙鹽商品的認(rèn)知度，尤其是高端鹽品及非鹽商品的接受度，為提升蒙鹽鹽品銷售，實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo)努力奮斗。 

　　通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)，作為一名管理者，通過設(shè)置合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃，配合相應(yīng)的人才培養(yǎng)制度，老帶新，新幫老等措施，讓新人快速成長，培養(yǎng)階梯力量，為蒙鹽集團(tuán)的發(fā)展不斷輸送可靠的力量。深化制度體制改革，根據(jù)公司發(fā)展的形勢，不斷推陳出新，完善相應(yīng)制度保證。提升安全責(zé)任意識，在公司內(nèi)部強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和意識，讓每個(gè)員工參與進(jìn)來，成為安全防范意識的主體，定期召開安全會議，檢查安全設(shè)施，確保安全工作做到實(shí)處。 

　　2、會議中強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，這要求我們在日常工作中，抓住主要矛盾，采取有效措施，助力公司發(fā)展。作為一名蒙鹽人，堅(jiān)持“穩(wěn)進(jìn)立破”首先要做精主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展主營食鹽和畜牧鹽業(yè)務(wù)，深耕市場，持續(xù)優(yōu)化鹽品結(jié)構(gòu)，把區(qū)域內(nèi)鹽品銷售主渠道做精做透。另一方面要強(qiáng)化多元發(fā)展，通過精選非鹽商品種類，創(chuàng)新非鹽商品銷售模式，拓展非鹽商品銷售渠道，推動業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。 

　　理論缺乏實(shí)踐是一紙空談，實(shí)踐缺乏理論的指導(dǎo)也是無法實(shí)施，只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。在此次學(xué)習(xí)中，我將以領(lǐng)會的精神與實(shí)際工作結(jié)合起來，在今后的工作中努力提升團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和但當(dāng)，和團(tuán)隊(duì)一起為蒙鹽集團(tuán)的輝煌貢獻(xiàn)自己的一份力量。