踏著春天的腳步，我們在赤峰迎來了蒙鹽集團一屆八次職代會暨2024年經濟工作會議?，F(xiàn)場聆聽了袁肅董事長代表蒙鹽集團所作的工作報告。報告對2023年九個方面工作的總結全面客觀、亮點紛呈；對2024年八個方面的重點工程安排目標明確、催人奮進，既有政治高度又有理論深度，既緊貼實際又鼓舞人心，是一份政治性、開拓性、指導性、引領性強的報告。作為盟市公司分管業(yè)務工作的負責人，回去以后要團結帶領公司全體營銷人員認真落實本次會議精神，結合蒙鹽集團“兩個突圍”重點項目和鄂爾多斯區(qū)位優(yōu)勢及資源稟賦，因應市場形勢變化創(chuàng)新工作舉措，求真務實，埋頭苦干，全力完成蒙鹽集團下達的全年各項任務。

　　我認為，新的一年鄂爾多斯公司的營銷工作主要從以下三個方面發(fā)力。一是提高小包裝鹽的市場占有率，努力提升高品質鹽銷量。我公司小包裝鹽的年均銷售量在6600噸左右，高品質鹽占比為35%左右。其中湖水晶（800g）的年均銷量在1000噸左右，剔除湖水晶（800g）的銷量，高品質鹽的占比不高。高品質鹽的銷量仍有很大提升空間。今年，我們要在穩(wěn)固湖水晶（800g）銷量的基礎上，積極創(chuàng)新營銷模式，通過加大單項提成獎勵、加大考核掛鉤系數(shù)等方式激發(fā)營銷人員的營銷積極性，全力提高高品質鹽的銷量。二是用好鄂爾多斯能源大市工業(yè)企業(yè)多的優(yōu)勢，在工業(yè)鹽和軟水鹽等大包裝鹽的營銷上要有新的突破，要下大力氣提升大包裝鹽的銷量，遏制大包裝鹽整體銷量下滑的趨勢，為全年總任務的順利完成奠定堅實地基礎。三是鄂爾多斯不但是能源大市，同時也是畜牧鹽大市，要充分利用這一優(yōu)勢，全力發(fā)揮畜牧鹽專班作用，用好舔塊銷售獎勵政策，積極深耕舔塊市場，爭取在畜牧鹽銷售方面再創(chuàng)新高，使其成為今年公司新的利潤增長點，真正構建自主掌控的銷售渠道。 

　　總之，今年的重點工作要緊緊圍繞蒙鹽集團的“八大工程”，結合公司的年度目標任務，開拓進取，篤行實干，全力完成全年各項目標任務，為蒙鹽集團由單一的鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)轉變?yōu)楝F(xiàn)代商貿流通企業(yè)貢獻鄂爾多斯的力量。